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员工奖励报告3篇

时间:2021-03-13 15:53:21 浏览量:

员工奖励报告范文篇一:关于2020部分员工奖励的申请报告

尊敬的公司领导:

在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中,韩城司机王X,徐X;郑X(支援);员工高X,高2020,韩2020积极应对,保证了网络指标,他们不怕苦不怕累的工作劲头,得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪,他们顾不上吃饭,一宿未曾休息;14日上午大雪继续,地上的雪开始融化,道路泥泞,就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时,一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了,有的手上划出了口子,但是他们都没有退缩,在关键时刻顶了上来。

为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向他们学习,现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。

1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的

2、 目前,各驻点有不少员工有消极心态,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层员工。

请公司领导予以批准!

2020X

2020年x月x日

员工奖励报告范文篇二:关于年终奖励优秀员工的报告

一、评选目的:

公司所取得每一点的成功和进步,都离不开全体员工的共同努力,为增强企业凝聚力,表彰先进,调动员工工作的积极性、主观能动性,增加员工的归属感,激发员工的工作热情,同时在公司营造积极向上的工作氛围,完善激励机制,特制定如下方案:

二、设置奖项(奖金9000-10500元):

1、特殊贡献奖:(共1名,奖金:1000--2020元)。

2、优秀管理者:(共1名,奖金:1500--2020元)。

3、优秀员工奖:(共5名,其中教练员队伍产生3名;后勤员工产生2名,奖金:600元)。

4、优秀团队奖:(共1个,从五部一室、水屯、正大、舜耕三个分队产生一个,奖金:1000元。)

5、分队优秀教练员:(共3名,从18个分队带车教练员产生,奖金:200元)

6、优秀新人奖:(共1名,奖金200元)

7、董事长提名奖:(共1名,奖金800元)

8、员工进步奖:(共3名,奖金300元)

三、评选原则:

以公平、公正、公开的原则,依据团队的合作和个人工作表现,个人成绩或工作绩效进行考核和评定。

四、评选办法和时间:

(一)、评选小组:总经理、各部门负责人和总校分队队长。

(二)、评选流程:

1、由部门负责人召集部门人员评选出候选人,由部门主管填写《申请表》报于办公室。

2、所有评选人员资料上交后,办公室根据根据上报材料,交评选小组初审,经总经理审批,确定入选名单。

3、特殊贡献奖和优秀管理者先填写《申请表》,着重叙述工作业绩和重大成果,由总经理提名推荐,推荐者备好材料后,经评选小组评选通过(涉及到当事人的请回避)。

4、董事长提名奖提交评选小组直接通过。

5、各部门于2020年12月26日前上报评选人员材料,评选小组评选出所有获奖名单,于2020年1月的2020年公司表彰大会公布。

五、评选资格:

(一)特殊贡献奖评选资格(共1名):

1、在公司任职6个月以上的全体员工,对企业忠诚,在本岗位尽职尽责,为公司做出积极贡献并起到表率作用。

2、在公司未满6个月工龄但的确有特殊贡献的,需董事长和总经理提名。

3、在公司或本部门提出过重大合理化建议并采纳改进,因而改变原工作流程,节约成本,提高效率。

4、利用新科技、新技术,改变原操作模式,从而对工作有实质性贡献,取得较大的经济效益。

5、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。

6、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。

7、无连续请(休)假超过十天以上的记录,法定假日除外。

(二)优秀管理者评选资格(共1名):

1、在公司任职6个月以上的中层管理者,对企业忠诚,在本岗位尽职尽责,

2、工作主动热情,具有高度的工作责任感,为公司做出积极贡献并成为员工表率。

3、能合理地分配本部门员工工作并授权,达到预期的工作目标。

4、对同事和学员具有良好的服务意识和服务态度,

5、本年度绩效考核中团队名列前茅的

6、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。

7、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。

8、无连续请(休)假超过十天以上的记录,法定假日除外。

(三)优秀员工奖评选资格(共3名):

1、在公司任职6个月以上的全体员工(不包括中层管理者),其中教练员队伍产生2名;后勤员工产生1名,对企业忠诚,在本岗位尽职尽责。

2、工作主动热情,能积极和团队配合,无私地作出贡献,并成为员工表率。

3、在公司工作当中获得过重大奖励。

4、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。

5、无连续请(休)假超过十天以上的记录,法定假日除外。

(四)优秀团队奖评选资格(共1个):

1、在公司五部一室,三个总校分队选出,注重团队合作,为目标共同努力。

2、团队具有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低。

3、以公司大局为重,员工有良好的工作状态,对公司的业绩负责。

4、整体团队积极参加公司组织的各种活动。

5、本年度未发生安全责任事故。

(五)优秀教练员评选资格(共3名):

1、在18个分队里边的带车教练员选出,由分队队长直接推荐。

2、认同公司企业文化,自觉遵守公司制度,积极配合公司各部门开展相关工作。

3、本分队没有96596或12345有效投诉的,或者没有本公司客服网络等有效重大投诉的。

4、本年度未发生安全责任事故。

(六)优秀新人奖评选资格(共1名):

1、入职3个月以上员工,能够较快的了解业务流程,并顺利或超额完成工作任务。

2、积极参与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩。

3、认可公司企业价值观,在工作中能积极献计献策,为公司的发展提供创新理念。

4、自觉遵守公司的各项规章制度,很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真。

(七)董事长提名奖评选资格(共1名):

1、由董事长在全体员工中提名推荐。

2、认可公司企业文化,忠诚跟随公司,尊重和认可企业的发展。

3、工作积极主动,尽职尽责,没有抱怨和消极情绪,勇于承担责任,始终保持良好的工作状态和面貌。

(八) 员工进步奖评选资格(共3名):

1、熟练掌握本部门工作流程和业务技能,并顺利或超额完成工作任务。

2、自觉遵守公司的各项规章制度,很少迟到,早退,缺勤,工作态 度认真。

3、具有良好的服务意识,努力工作,积极配合其它部门工作,服从 安排,听从公司管理。

六、附:1、《申请表》

2、《特殊贡献评价表》

3、《优秀管理者评价表》

4、《优秀团队评价表》

5、《优秀员工评价表》

6、《优秀新人评价表》

员工奖励报告范文篇三:优秀员工奖励通报

各部门及全体员工:

生产部李杰自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李杰 为优秀员工。奖励150元。

公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

特此通知